9月18日上午，上海众杰电力科技有限公司精益管理革新项目启动大会在公司新厂房顺利召开。公司总经理丁振东、杭州精科咨询的王伟雄老师、贺超老师以及公司各部门的主要骨干人员共20余人参加了此次大会。
自8月份搬迁至新厂房以来，众杰电力迎来了全新的发展阶段。公司立志在新起点上挑战新高度，通过实施精益生产管理项目，推动全员上下焕然一新，实现从“展厅化”到“精益管理”再到“数字工厂”的华丽蝶变。
会上，杭州精科企业管理咨询有限公司王伟雄老师详细阐述了在众杰电力开展精益生产管理的规划设计。他从五个方面进行了深入讲解，为项目的顺利推进奠定了坚实基础。
随后，会议公布了公司精益项目推进组织成员名单，并由推进组织执行小组代表游进喜发表了讲话。游进喜表示，全体成员将坚定决心，密切配合，确保项目顺利实施。
公司总经理丁振东在讲话中强调了他为何推进精益生产的初衷，就是如何让产品达到最优的性价比，如何实现最快的交货，让众杰成为行业里小而精的标杆企业。他对全体员工提出了四个具体要求：一是统一思想，提高认识，确保全员对精益生产有深刻的理解；二是全员参与，密切配合，形成合力推动项目实施；三是加强学习，提高素质，不断提升个人及团队的专业能力；四是建立机制，确保实效，通过建立健全的管理制度保障项目成果。
丁总希望公司全体员工行动起来，心往一处想，劲往一处使，共同努力，争取在一年的时间内实现精益生产的初步目标。他的讲话赢得了全体参会人员的热烈掌声。
最后，全体参会人员共同宣读了誓词，并在横幅上郑重签名，表达了大家全力以赴、共创辉煌的坚定决心。
此次精益管理革新项目的启动，标志着众杰电力在追求卓越的道路上迈出了坚实的一步。相信在全体员工的共同努力下，众杰电力必将迎来更加辉煌的明天。
参会人员在横幅上郑重签名 ↓
杭州精科咨询王伟雄老师做项目规划介绍 ↓
参会人员合影 ↓
